情怀 | 丰年村的“兵书记”

　　盛夏时节，江苏省淮安市淮安区丰年村连绵成片的田野里绿油油的水稻长势喜人，随风起伏。村党总支书记卢攀峰一边指导村民加强田间管理，一边鼓励大家：“咱们丰年村自然条件优越，适合发展规模高效种植，只要坚持走农业现代化道路，日子就会越过越美。”

　　在军营，卢攀峰是一名优秀士兵，多次立功受奖，被集团军评为“学雷锋标兵”；转业到地方，他是一名优秀村干部，自2013年担任村党总支书记以来，他带领村民们大力发展规模高效的现代农业，把负债70多万元的省定经济薄弱村发展成年收入破百万、村民人均年收入超两万元的富裕村。他先后获得了全国脱贫攻坚先进个人、全国优秀城乡社区工作者、江苏省优秀党务工作者、江苏最美退役军人、江苏省“百名示范”村（社区）书记等多个荣誉称号。

　　卢攀峰刚上任时，不仅村里的账面上有70多万元的赤字，就连承包近200亩蔬菜大棚的老板也一走了之……彼时的丰年村，人心“一盘沙”、面貌“一团糟”、管理“一锅粥”。面对这个“烂摊子”，卢攀峰却内心火热且坚定：“穷家是难当，就是因为难当才需要能担当的干部。”他四处筹钱，甚至个人贷款16万元，如期还上村民的租金。

　　历史遗留问题解决后，卢攀峰开始专心谋发展，他多次召集村干部商讨发展大计。大家一致认为，只有成立专业化的合作社，通过土地流转开展规模化种植，才能带领村民走出贫困。可在村民代表大会上，群众却提出了异议：“我们祖祖辈辈就没有靠种地发财的，瞎折腾，我们不干！”没地、没钱，成了摆在卢攀峰面前最现实的难题。

　　然而，这盆凉水并没有浇灭卢攀峰的热情。“党员做给群众看，带着群众干，才能真正调动农户参加合作社的热情。”在支部扩大会上，卢攀峰鼓励党员干部带头拿钱入股，自己说服家人拿出全部积蓄25万元率先入股。他带领村“两委”班子成员分头、分片做工作，动员村民以土地入股，加入合作社共同谋发展。在他的带动下，丰年村第一批流转土地820亩，合作社获得启动资金43万元。

　　2017年底，淮安区推出“党建引领、集成振兴”农村综合改革试点，通过将粮食生产机械化、产业扶贫、股份合作制改革等五项省级以上改革项目进行叠加集成，实现项目集成、资金共筹、党建引领、资源盘活，集聚乡村振兴合力。

　　一听到试点的消息，卢攀峰敏锐地察觉到了其中的发展机会，他下定决心要抓住这个契机。但基础差、底子薄的丰年村并非试点的最佳入选对象，卢攀峰先后十多次找区镇领导，向上级组织立下“军令状”：“如果试点搞不好，我自愿辞职！”在他的积极争取下，丰年村成功入选全区首批6个试点村之一。

　　在政府的大力扶持下，丰年村也迎来了发展的新热潮，开始推进农业机械化。卢攀峰跑前跑后联络厂家，主动对接引进相关设备。但是有了设备，会操作的人却不多。当年的收割季阴雨连绵，需要有人全天候照看机器，全村却只有卢攀峰熟悉烘干设备调试。一个多月里，他带着折叠床一天24小时守在烘干机旁，“每天都是一身泥，一鼻孔灰”，村干部和村民们被卢攀峰的敬业和担当精神深深感动了。不久后，村里每个干部都参加了合作社组织的农业技术培训，掌握了一两门绝活。

　　在卢攀峰和村“两委”班子的带领下，丰年村依靠合作社市场化运作，走上了发展的快车道。2018年，村集体不仅还清了70万元欠债，还有了24.9万元盈余，22名建档立卡户人均年增收3500元，实现省定经济薄弱村脱贫出列。2019年，土地流转达1220亩，村集体经济经营性收入76.5万元，人均年增收6500多元，彻底摘掉了贫困帽，由过去的“薄弱村”变成“富裕村”。

　　在带领村民们脱贫致富的过程中，卢攀峰有一个心得：“脱贫致富的奥秘，在于扶志扶智，激发内生动力。”

　　村民高连根早年做立模工时意外伤了眼睛，手术费几乎花光了家里全部积蓄，但左眼却仍未能保住。出院回家后，他终日沉浸在沮丧失意的情绪里闭门不出，家庭失去了经济来源，陷入贫困，他的妻子也患上了抑郁症。卢攀峰和村干部几次登门去慰问，不仅吃了闭门羹，还遭到他妻子的呵斥。

　　2017年雨季来临前，高连根家的房子摇摇欲坠。卢攀峰带着村干部又一次来到高连根家敲门，要帮助他解决危房问题。由于卢攀峰的执着，高连根终于打开了家门。不久后，丰年村垫付10万元帮高连根家购买了一套新房。“遇到困难不要紧，关键是对生活的信心不能垮。”卢攀峰嘱咐高连根。

　　后来，村里土地流转，高连根第一个报了名。现在村里建设新农村，他高高兴兴操起了老本行，每个月有5000多块钱的收入，一家人紧锁的眉头舒展了。

　　在卢攀峰的带领下，丰年村的村民们都尝到了规模化专业化种植的甜头，踊跃融入农业现代化发展大潮。如今的丰年村已有村集体合作社2个，家庭农场7个，入社农户达326户，入股耕地面积增加到1220亩。苏小农品牌宠物牧草、无公害稻虾米等农产品走上电商平台，销往全国各地。2022年，丰年村村集体经营性收入突破145万元。（通讯员 刘莎丽娅 李甜甜）